Dengan prinsip semua orang adalah pemimpin, DIP ingin mengajak seluruh karyawan benar benar menjadi pemimpin baik untuk dirinya, tim, keluarga, lingkungan dan dalam scope yang lebih luas adalah untuk kebaikan banyak orang. Berdasarkan Transtheoritical Model ( TTM), teori tentang perubahan perilaku yang dikembangkan oleh W.F Prochaska, terdapat 5 stage of change , dimana proses perubahan tersebut melibatkan pengambilan keputusan, emosi dan kepercayaan diri.
Berikut penjelasan singkat masing masing stage
- Pre contemplation, pada tahap ini Individu belum siap berubah, belum ada keinginan kuat
- Contemplation, Individu sudah mulai berpikir untuk berubah dalam waktu dekat.
- Preparation, Individu sudah mengambil langkah langkah untuk berubah. Diperlukan dukungan orang orang terdekat
- Action, Sudah punya komitmen untuk berubah dan sudah mulai masuk ke gaya hidup sehat
- Maintenance
Individu sudah memelihara perilaku sehat dalam jangka panjang karena sudah sadar pentingnya perilaku sehat.
Leadership for Fundamental
Fokus utama adalah mengajak peserta yang sebelumnya berada di stage 1 ke arah stage 2. Adapun ciri ciri mereka yang berada di stage 1 misalnya, merasa tidak perlu berubah, puas dengan apa yang sudah dicapai selama ini, merasa yang paling benar , antipasti dengan perubahan dan hal baru. Kinerjanya biasanya tidak baik dalam jangka panjang, dan sering menjadi sumber masalah. Dengan training selama 2 hari yang lebih banyak menyentuh softskills, diharapkan peserta mulai menyadari ada yang salah dengan dirinya. Mulai aware dengan lingkungan sekitar dan mulai tergerak hatinya untuk berubah. Hal ini ditandai dengan perubahan sikap yang lebih mau mendengar masukan orang lain dan kebiasaan dalam bekerja yang lebih positif.
Leadership for Intermediate
Mengajak peserta yang sudah memiliki kemauan berubah, dengan benar benar berubah ( menuju stage 3 ) Maka yang perlu ditekankan adalah tentang harapan masa depan yang lebih baik, membuat gambaran keberhasilan dalam skala pendek dan mulai menyusun langkah langkah konkrit apa yang segera dilakukan. Selain mindset,perlu juga di bekali beberapa keterampilan yang diperlukan agar peserta yakin bahwa ia bisa benar benar bisa menjalankan hal yang menghasilkan perubahan.
Leadership for Advance
Setelah memiliki kebiasaan-kebiasaan positif dan perubahan perilaku sehari hari, maka keberhasilan tinggal menunggu waktu. Bagi mereka yang sudah berada di stage 4 dan 5, secara mental sudah lebih terorganized dan pola bekerja pun sudah jauh lebih produktif. Namun di masa sekarang, hal ini tidak cukup, diperlukan mindset dan keterampilan lain, yaitu keterampilan adaptif, menyesuaikan perubahan dengan cepat dan berperan aktif dalam perubahan tersebut. Leadership for advance adalah solusi dalam menyiapkan leader yang dibutuhkan di masa sekarang